Kessel

Offrir des fleurs à vos équipes en burn out : une bonne idée ?

TL;DR non.

CDLT
3 min ⋅ 29/09/2022

Publié initialement le 29 avril 2021

Vous je sais pas, mais moi j'ai mis quelques années à me rendre compte que la plupart des “cadeaux” que nous faisaient patrons et managers après des périodes intenses (lire ici “trop intenses” de type ton client est passé ton contact favori #1 avant ta mère), n'avait d'égal que ce bon vieux schéma de l’homme infidèle qui couvre sa femme de cadeaux brillants et de petites attentions pour noyer le poisson.

À me rendre compte tout simplement que ces attentions aussi anodines que restau, petits cadeaux, ou bouquets de fleurs devaient suffire à racheter les heures de vie perdues et d'épuisement.

Vous me direz que certaines attentions sont bonnes à prendre, bienveillantes, et qu’un peu de reconnaissance ça ne fait pas de mal. Et je vous dirai que comme tout dans la vie c’est une question de timing, et d'intention (L'enfer est pavé de... tout ça tout ça).Pendant mes premières années de vie pro, j'ai été “managée” par un patron d'agence qui considérait que nous payer un week-end team building par an au soleil, des bouteilles et des restaus justifiait largement de nous répondre “Je vous donne ça et vous prenez ça putain !” quand on lui demandait son autorisation pour : avoir un jour de récup / un RTT / des vacances / partir 1h plus tôt / lui faire remarquer qu’il nous parlait quand même sacrément mal. Fort heureusement, tout le monde ne décide pas d’offrir des cadeaux à son équipe pour dissimuler une évidente tyrannie.

Malgré tout, j’aimerais réussir un jour à comprendre celleux qui s’auto-congratulent d’avoir fait livrer des fleurs ou une bouteille de champ' à une équipe qui compte déjà autant d'arrêts pour burn out que de Miles sur l’appli Air France des tv prod, dont les larmes coulent après chaque worklist client, et qui n’a jamais reçu la main tendue qui l'aurait peut-être sortie plus tôt de la noyade.

Je veux dire, on le sait, je le sais, et vous devriez sûrement le savoir que ce geste suffira à entériner une bonne fois pour toute votre réputation de manager médiocre. Non ?

Vous savez cette époque où les ados arrêtent de trouver leurs parents cool, même quand ces derniers sont persuadés d’être toujours « dans le vent » ?
Navrée de vous dire que vous êtes les parents ringards du milieu professionnel.
Persuadé.e.s que vous vous apprêtez à recevoir la médaille d’honneur du travail ou un mug « Best boss in the world », vous venez en réalité de creuser le trou béant qui existait déjà entre vos équipes et vous, et le peu de respect ou de confiance qu’ils vous accordaient.Mais je ne doute pas que ce soir là vous avez dû dormir sur vos deux oreilles, sourire aux lèvres “Chéri.e, je crois que j’ai marqué des points là”.

Alors la prochaine fois que vous voudrez passer de la Biafine sur le dos de vos employés faute d'avoir pu les protéger des coups de soleil, un petit conseil : une prime sur leur fiche de paie (oui, à tous, même aux « petites mains de l’exé » dont vous ne connaissez pas les noms), quelques jours de récup, et un email d’excuses, ça vous coûtera certes plus cher, mais ça évitera potentiellement à vos équipes de se dire que quand même, vous vous foutez bien de leur gueule.

Pour le management médiocre, là par contre désolée, on n'a ni remède ni cadeau miracle.

Bisous,


Magali

CDLT

Par Séverine Bavon

Ancienne employée, dirigeante d’une entreprise dans le freelancing, j’aime mettre les pieds dans 1/ le plat 2/ les évolutions du monde du travail. Je m’attaque, toutes les deux semaines, à un sujet lié au taf qui pose problème, qui m’énerve, ou qui devrait changer, avec une verve de tenancière de PMU et des sources académiques.

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